Organisaatiokykyviittaa kykyyn tehdä organisatorista työtä.Se viittaa yrityksen kykyyn muuntaa eri elementtipanoksiaan tuotteiksi tai palveluiksi, joilla on korkeampi tuotantotehokkuus tai korkeampi laatu samoilla investoinneilla kuin kilpailijat.
MYDO SPORTSin johtoryhmä jaettiin 10 pieneen tiimiin, joista jokainen sisälsi tuotannon, oston, myynnin, laadunvalvonnan, T&K-hallinnan.Yrityksen tavoitteena on olla huippukuntolaitemerkkien toimittaja ja valmistaja.Tuotantokapasiteettitavoite on miljardi euroa vuodessa.Se on noin 3 kertaa nykyinen kapasiteetti.Tämän tavoitteen saavuttaminen voi kestää 3–5 vuotta.
On kolme ratkaistavaa ongelmaa, jokaisen tiimin on kohdattava nämä ongelmat ja tarjottava ratkaisut.Heidän on tiedettävä nämä ongelmat selvästi, he voivat ratkaista ne vain oikeaan suuntaan.Miksi yrityksen johto järjesti tämän koulutuksen?Tarvitsemme yhtenäisen ja tehokkaan tiimin.Kaikilla jäsenillä on sama tavoite ja he työskentelevät yhdessä.He kohtaavat paljon arvaamattomia asioita, selvittävät pormestarin tekijät ja selvittävät ne.
● Superorganisaation valmiuksien parantaminen
● Laadun parantaminen
● Erittäin tehokas viestintä
Vain jos olemme tehneet nämä 3 asiaa, voimme voittaa lisää mahdollisuuksia tehdä yhteistyötä huippukuntoiluvälinemerkkien kanssa ja voittaa nykyisten asiakkaidemme luottamuksen.Kaikki 10 joukkuetta ovat erittäin jännittäviä ja tosissaan.Näihin ei ole vakiovastauksia, parantumista tapahtuu päivä päivältä, viikko viikolta, kuukausi kuukaudelta ja vuosi vuodelta.
Melkein 4 tuntia harjoittelua, meillä on kolme erinomaista joukkuetta.He menestyivät erittäin hyvin tämän yhteistyön aikana ja antoivat erittäin hyviä ehdotuksia yritykselle.MYDO SPORTSilla on jatkuva harjoittelusuunnitelma ja se kehittyy joka vuosi palvellakseen asiakkaitamme.
Postitusaika: 12.4.2022